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　　在青岛这座美丽的城市里无人岛漫画◈ღღ✿◈，有一群绿水青山的守护者◈ღღ✿◈，他们视水为金◈ღღ✿◈，默默耕耘◈ღღ✿◈，让每一滴水都重获新生◈ღღ✿◈，回流江河润泽大地◈ღღ✿◈；他们也推动着水务持续变革和发展◈ღღ✿◈，越来越深入的数字化◈ღღ✿◈、智能化应用◈ღღ✿◈，让污水处理全流程提质增效◈ღღ✿◈，也正在颠覆着传统的污水处理厂形象◈ღღ✿◈。

　　近日◈ღღ✿◈，《大众日报》记者来到北控水务烟威区域公司旗下的青岛胶州北控水务有限公司◈ღღ✿◈，感受推行区域集约化管理带来的水务变革◈ღღ✿◈。在构建厂端标准化体系的基础上无人岛漫画◈ღღ✿◈，北控水务推动区域集约化变革◈ღღ✿◈，实现了化验分析◈ღღ✿◈、工艺调控◈ღღ✿◈、设备大修重置等全面集约化管理◈ღღ✿◈，构建区域大小组团及单体项目之间的协同支撑◈ღღ✿◈，让污水处理项目运行更智能◈ღღ✿◈、更高效无人岛漫画◈ღღ✿◈，逐步实现少人无人值守◈ღღ✿◈。

　　据介绍◈ღღ✿◈，北控水务烟威区域公司共有7个污水处理项目凯发k8国际首页登录◈ღღ✿◈，1个管网项目凯发k8国际首页登录◈ღღ✿◈，3个泵站无人岛漫画◈ღღ✿◈，日污水处理能力34万吨凯发k8国际首页登录◈ღღ✿◈。区域常规的运营模式是以项目为单元◈ღღ✿◈，各单元配备相应的管理◈ღღ✿◈、运行◈ღღ✿◈、化验等团队◈ღღ✿◈，各项目之间相对独立◈ღღ✿◈、缺乏呼应配合◈ღღ✿◈，整体效能得不到充分释放◈ღღ✿◈。

　　奔着问题去无人岛漫画◈ღღ✿◈，向着难处攻凯发k8国际首页登录◈ღღ✿◈。北控水务烟威区域公司积极探寻破解之策◈ღღ✿◈，提升区域的高效运营能力◈ღღ✿◈。他们以胶州北控作为中心厂◈ღღ✿◈，以组团形式进行区域集约化管理◈ღღ✿◈，搭建集控中心平台实现项目数据的采集◈ღღ✿◈、汇总和分析◈ღღ✿◈，生产运营管理◈ღღ✿◈、重点事项督办等◈ღღ✿◈，在此基础上实施了污水项目◈ღღ✿◈、泵站项目的集约化管理◈ღღ✿◈，对管网系统实现数字化管理和对第三方运维的监管等◈ღღ✿◈。同时◈ღღ✿◈，依托此平台提升了对组团内项目单体的支持和管控◈ღღ✿◈。

　　“目前◈ღღ✿◈，胶州北控依托5G◈ღღ✿◈、大数据模型等数字技术◈ღღ✿◈，引入集控软件系统◈ღღ✿◈，实时掌握组团内污水处理厂运行数据◈ღღ✿◈、视频监控信息◈ღღ✿◈、能耗分析等具体情况◈ღღ✿◈。一旦数据出现异常◈ღღ✿◈，系统立即发出警报◈ღღ✿◈，能够迅速定位问题◈ღღ✿◈，及时采取措施◈ღღ✿◈。”胶州北控质控部王星介绍◈ღღ✿◈，“区域内所有项目基于污水运营管理系统（SED系统）的部署◈ღღ✿◈，深度应用系统后已实现集约化模式管理联通◈ღღ✿◈，包括经营◈ღღ✿◈、运行◈ღღ✿◈、设备◈ღღ✿◈、库存无人岛漫画◈ღღ✿◈、工单等信息共享和流程互联◈ღღ✿◈，保证管理高效运转无人岛漫画◈ღღ✿◈。比如◈ღღ✿◈，现在我们通过大屏幕可以看到凯发k8国际首页登录◈ღღ✿◈，区域胶州组团的沽河北控某项数据异常波动◈ღღ✿◈，系统预警提示的同时◈ღღ✿◈，也自动派发工单给自控工程师◈ღღ✿◈，即时前往处置◈ღღ✿◈。”

　　“我常驻胶州北控◈ღღ✿◈，和团队负责烟威区域7个污水项目运维◈ღღ✿◈。实施集约化管理后◈ღღ✿◈，区域内各项目间高水平设备人员统筹调度◈ღღ✿◈，设备大修◈ღღ✿◈、设备安装已基本实现了自主◈ღღ✿◈，设备运营数据均可查◈ღღ✿◈、可追溯◈ღღ✿◈。”该公司自控工程师史宝库收到平台预警系统派发的工单◈ღღ✿◈，即刻动身前往沽河北控◈ღღ✿◈。“根据现场情况◈ღღ✿◈，如果有需要◈ღღ✿◈，我们第一时间赶往处理◈ღღ✿◈。”

　　青岛沽河北控水务有限公司距胶州北控大约20分钟车程◈ღღ✿◈，史宝库很快赶到◈ღღ✿◈，立即展开工作◈ღღ✿◈。解决问题后◈ღღ✿◈，他同步将沽河北控采的水样带回胶州北控化验中心进行水质化验◈ღღ✿◈。“胶州北控作为烟威区域胶州组团中心厂◈ღღ✿◈，化验室装备更齐全◈ღღ✿◈，人才聚集◈ღღ✿◈，我顺路带回去也更方便高效◈ღღ✿◈。”史宝库介绍◈ღღ✿◈。

　　“我们胶州三个项目基本上实施全面统筹管理◈ღღ✿◈，在此基础上我们总结建设运营经验◈ღღ✿◈，在烟威区域进行了推广应用◈ღღ✿◈，逐步搭建起区域集约化管理的大小组团凯发k8国际首页登录◈ღღ✿◈，并推行了单体项目全流程自动化运营◈ღღ✿◈，极大提高了工作效率◈ღღ✿◈，实现了少人化乃至无人值守的高效运行模式无人岛漫画◈ღღ✿◈。为进一步强化运营安全管理◈ღღ✿◈，公司增强了日常维护与保养的力度◈ღღ✿◈，全面升级了自控报警系统◈ღღ✿◈，确保夜间值班人员能够第一时间通过弹窗和声音报警接获通知◈ღღ✿◈，并迅速作出应对◈ღღ✿◈，从而全面保障了厂端的高质量运行◈ღღ✿◈。”北控水务烟威区域公司副总经理崔显梅说◈ღღ✿◈。

　　据了解◈ღღ✿◈，依托集团SED平台和胶州北控集控中心◈ღღ✿◈，烟威区域公司在通过数字化管理提升存量项目运营的同时◈ღღ✿◈，通过集约化变革过程的人才共享◈ღღ✿◈，积极对外输出服务◈ღღ✿◈、拓展业务范围◈ღღ✿◈。相继运营青岛桃源河北控中水项目◈ღღ✿◈、胶州北控三期及胶州北控中水项目◈ღღ✿◈，新增青岛苏德曼啤酒委托运营项目◈ღღ✿◈，生产效能大幅提升◈ღღ✿◈，多项创新案例在北控水务集团北斗奖大赛中连续斩获大奖◈ღღ✿◈，其中六项创新已注册实用新型专利◈ღღ✿◈，并在集团多个项目公司中推广应用◈ღღ✿◈。

　　北控水务烟威区域总经理张玉虹表示◈ღღ✿◈：“烟威区域通过集约化建设◈ღღ✿◈，深度探索运维一体化◈ღღ✿◈、工艺质控化◈ღღ✿◈，从具备‘形’到逐步实现‘形神’兼备◈ღღ✿◈，2023年烟威区域公司三星级以上水厂占比达57%◈ღღ✿◈。这不仅保障了区域厂端高效◈ღღ✿◈、稳定的运营◈ღღ✿◈，还实现了区域高价值人才的共享及能力外溢◈ღღ✿◈，提高区域整体的生产效率和质量水平◈ღღ✿◈，实现资源的优化配置和高效利用◈ღღ✿◈。”

　　蓝图已绘就◈ღღ✿◈，奋进正当时◈ღღ✿◈。随着环保产业进入高质量发展新阶段◈ღღ✿◈，水处理行业也在加速“提质增效”◈ღღ✿◈。北控水务集团充分利用污水运营管理系统◈ღღ✿◈，以数字化◈ღღ✿◈、标准化为驱动力◈ღღ✿◈，显著提升了厂端自动化水平和智慧水务运营能力◈ღღ✿◈，进而构筑了面向未来的智慧运营模式◈ღღ✿◈，成功实现了大体量资产的高效运营管理◈ღღ✿◈。在此基础上◈ღღ✿◈，北控水务不断深化区域集约化管理◈ღღ✿◈，持续构建以“云-链-端”范式牵引的产业互联平台◈ღღ✿◈，引领行业向更高水平迈进◈ღღ✿◈。

　　相信在未来的发展中◈ღღ✿◈，北控水务将继续发挥自身价值优势◈ღღ✿◈，聚合新质生产力◈ღღ✿◈，推动环保产业绿色发展◈ღღ✿◈，为生态宜居的海滨城市注入新的发展活力◈ღღ✿◈。